战后日本企业环境的变化及其对策 |
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引用本文: | 任文侠.战后日本企业环境的变化及其对策[J].现代日本经济,1990(4):1-6. |
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作者姓名: | 任文侠 |
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摘 要: | 战后初期,日本企业的经营管理相当落后,比欧美发达国家至少落后20年,可是,大约经过10年时间就得到了恢复和发展,又用了近20年的时间实现了经营管理现代化。进入70年代以后,日本企业不仅造就出一大批一流的人才,而且具备了一流的管理,掌握了一流的技术,能生产出一流的产品。近20年来,尽管遭受了两次“石油危机”的打击,不断发生日激烈的日美贸易摩擦,使企业陷入了困境,但是,由于企业的素质好,应变能力强,它的许多产品在国际竞争中,仍然处于有力地位。日本企业的经营管理是卓有成效的,它最突出的一个特点,就是能适应企业环境的变化而变化,在环境的千变万化中,善于寻找正确的对策,冲破危机,谋求新的繁荣。诚然,日本企业发展的道路也不是径直的。在资本主义社会基本矛盾存在、商品经济激烈竞争和国际环境急剧变化的条件下,广大中小企业受压榨、被盘剥、甚至遭到破产,少数大垄断企业从中渔利的情况仍然存在。尽管如此,日本企业在战后,特别是70年代以后,在国内外环境的急剧变化中,善于寻找时机,采取正确对策,变不利因素为有利因素的经验还是可取的。尤其是这些经验对正在进行治理整顿、深化改革和提高企业应变能力的我国来说,借以摆脱暂时出现的经济困境,也不无意义,因此,本文拟从战后日本企业发展的几个阶段上,来探讨一下日本企业是如何适应环境变化而作出正确对策的。
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关 键 词: | 日本 企业环境 经营管理 |
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