| 国际化战略管理中的董事会背景特征效用研究 |
| |
| 引用本文： | 李国栋,周鹏.国际化战略管理中的董事会背景特征效用研究[J].现代管理科学,2013(9):38-40,112. |
| |
| 作者姓名： | 李国栋 周鹏 |
| |
| 作者单位： | 中国民航大学经济与管理学院;天津大学管理与经济学部工商管理博士后流动站;南开大学商学院;中国公司治理研究公司 |
| |
| 基金项目： | 中央高校基金项目“中国机场业与国民经济协调发展多层次评价研究”(项目号:ZXH2012N002);国家自然科学基金资助项目“基于多因素识别及影响性分析的航班延误治理研究”(项目号:61179046/F01) |
| |
| 摘 要： | 作为公司治理核心的董事会能否有效地解决国际化战略扩张过程中的问题及风险是决定国际化战略实施成败的重要影响因素。文章立足于董事会咨询职能视角，利用2009年-2011年实证检验了董事会国际化背景经历、董事会职能背景多样性等对国际化战略实施效果的影响。实证研究结果表明，董事会成员的国际化背景对提高国际化绩效具有重要帮助，而董事会职能背景多样性却难以发挥正向促进作用。研究结论对于参与国际化竞争的中国企业董事会建设具有一定参考价值。
|
| 关 键 词： | 国际化战略 董事会职能 企业绩效 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ |
|
