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| 一企一策 不断发展 | |
| 引用本文： | 何学明.一企一策 不断发展[J].航天工业管理,1999(2):10-12. |
| 作者姓名： | 何学明 |
| 作者单位： | 北京长峰机电技术研究设计院） |
| 摘 要： | 北京长峰机电技术研究设计院的企业改革主要经历了几个大的标志性阶段：企业升级、扩大企业经营自主权、厂长负责制承包经营责任制、现代企业制度试点、军民品分线、调整结构、学邯钢和IS09000认证、全员劳动合同制等。20年的改革实践，转变了企业经营理念，增强了企业的管理基础工作，促进了企业运行机制的转换。 |
| 关 键 词： | 企业升级 北京 管理基础工作 企业运行机制 全员劳动合同制 企业经营理念 大企业 改革实践 转变 标志性 |
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