首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

降低产品成本之道:变物量运行为货币结算
作者姓名:齐思良
作者单位:湖南攸县瓷厂 厂长
摘    要:最近,中央领导已明确提出“抓大放小”中“放小”的具体思路及“小与大”的划分界限。产品质量连续六年荣居湖南省日用内销瓷行业榜首的攸县瓷厂,被逐步推进了放小放活的国有企业的行列。我们厂是一个劳动密集型、微利型的县属国有企业,也是湖南日用内销企业15家之一。现有职工1050人,总资产2277万元。经过近十年的技改扩能,已形成年产日用细瓷1800万件的生产能力。去年以来,我们在原料涨价、产品跌价、资金难以回笼的困难情况下,联系实际学邯钢,紧扣成本抓管理,取得了初步成效。

本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号