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成功洞察轮盘打造个人和团队的成功
引用本文:潘瑞宝.成功洞察轮盘打造个人和团队的成功[J].中外管理,2012(8):80-81.
作者姓名:潘瑞宝
作者单位:罗迈国际
摘    要:每个团队领袖都希望自己的员工既可以满足岗位需要的各项硬件软件条件,又可以完全融于团队,并且最好可以给团队带来1+1>2的效果。满足硬件条件的人可能很多,但对于融入团队、增加价值来说,如何判断和甄别大概是很多HR甚至老板的痛处。

关 键 词:团队成员  轮盘  性行为  风格特征  先天行为  员工  硬件软件  洞察  成功  增加价值
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