做细做实『三基』工作为建设放心石化维修企业提供保证 |
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引用本文: | 屈保平,蔡强.做细做实『三基』工作为建设放心石化维修企业提供保证[J].发展,2016(8). |
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作者姓名: | 屈保平 蔡强 |
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作者单位: | 兰州石化设备维修公司 |
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摘 要: | 兰州石化设备维修公司围绕维护保运中心,持续推进“三基”建设,练内功,夯基础,强管理,着力保障炼化生产运行,为建设可靠放心的维修企业提供有力保证.
一、创新思路,明确定位,构建“三基”工作构架
一是依托岗位责任制大检查构建基础管理体系.建立“上级季检、单位月检、车间周检、班组日巡检和一体化联检”岗检体系,通过持续修订完善岗位责任制,消除了制度盲区,强化员工履行岗位责任的能力.通过开展管理诊断下基层活动,按期组织专业诊断,对症下药,定措施,做讲评,促整改,推动了车间管理水平提升.通过将岗检和全面升级管理、整治“低老坏”、根治“常见病”等活动相融合,结合各车间开展的以设备“三包”为内容的设备巡检,加大维护区域和属地问题的排查、整改,推动了基层面貌和现场面貌的根本改观.
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