兴发集团数字化转型探析 |
| |
引用本文: | 李晓,林睿,杜旭.兴发集团数字化转型探析[J].合作经济与科技,2023(22):127-129. |
| |
作者姓名: | 李晓 林睿 杜旭 |
| |
作者单位: | 哈尔滨师范大学经济与管理学院 |
| |
摘 要: | 随着数字经济浪潮的出现,数字化转型成为企业紧跟趋势并适应现代市场的关键决策。财务共享作为企业数字化转型的突破口与主阵地,试图通过云计算打破物理世界的围墙,实现企业端到端的连接,并通过构建财务共享中心成为企业的“数字神经系统”,推动企业的数字化转型。本文以兴发集团探寻数字化转型之路为主线,分析其所处的内外部环境,并结合规模大、管控难等现实难题,通过数据赋能、精细管控,成功找到“管控服务型”财务共享解决方案,以帮助兴发集团实现财务共享中心与集团管控之间的深度融合,助力企业实现数字化转型升级。
|
关 键 词: | 数字化转型 财务共享 管控服务型财务共享 |
|
|