高精尖企业人力资源管理数字化转型策略

数字化转型是一个日益热门的话题，各行各业均面临着颠覆性变革与挑战。持续发展变化的数字环境和创新性技术突破的竞争压力，使得传统人力资源管理出现越来越多的问题，从而导致高精尖企业不得不进行人力资源管理调整与变革，以适应数字机遇带来的挑战。本文通过梳理高精尖企业人力资源管理过程中出现的问题，以TOE理论框架为基础，着重从技术、组织和环境三个方面对人力资源管理数字化转型进行积极探索与实践，为高精尖企业的组织和人才支撑找到强而有力的保障。