摘 要: | <正>近年来,医院分配制度改革的总体趋势是加强绩效考核,突出医疗质量、服务态度和职业道德,建立科学的激励机制。一套科学、容易操作的绩效评价体系直接关系到绩效考核结果的优劣。若指标设置模糊,评价起来弹性就大,很容易引发人为偏差或人情考核。在制定绩效评价体系的过程中,要从医院的实际出发,注重个性,分清重点,把握好度,准确设置关键业绩指标数量,使考核结果既体现科学性又具有好操作性。而如何进行绩效工资分配,一直是医院财务管理人员研究的主要课题。现与大家探讨一下绩效工资的分配。首先,有效的绩效考核分配方案,应贯彻社会效率第一的原则,贯彻按劳分配,多劳多得,效率优先、兼顾公平的原
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