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职业探索与经理人职业成长的关系——领导者权力距离感与员工信任的影响
引用本文:李云,李锡元. 职业探索与经理人职业成长的关系——领导者权力距离感与员工信任的影响[J]. 技术经济, 2016, 0(9): 59-65. DOI: 10.3969/j.issn.1002-980X.2016.09.008
作者姓名:李云  李锡元
作者单位:1. 湖北工业大学经济与管理学院,武汉,430068;2. 武汉大学经济与管理学院,武汉,430072
基金项目:国家自然科学基金青年基金
摘    要:以资源保存理论和社会交换理论为基础,将中国特殊组织情境下的经理人职业探索、职业成长、领导者权力距离感与领导对经理人的信任整合到一个理论模型中。运用255组配对样本数据,采用层次回归分析方法实证探究了四者间的关系。结果表明:在低领导者权力距离感和高员工信任的组织情境下,注重职业探索的经理人能获得更快的职业成长;在高领导者权力距离感和低员工信任的组织情境下,经理人要注意自身职业探索的度和方式。

关 键 词:职业探索  权力距离感  员工信任  职业成长

Relationship between Career Exploration and Managers' Career Growth: Effect of Leaders' Power Distance and Employee Trust
Abstract:
Keywords:career exploration  power distance  employee trust  career growth
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