职业探索与经理人职业成长的关系——领导者权力距离感与员工信任的影响 |
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引用本文: | 李云,李锡元. 职业探索与经理人职业成长的关系——领导者权力距离感与员工信任的影响[J]. 技术经济, 2016, 0(9): 59-65. DOI: 10.3969/j.issn.1002-980X.2016.09.008 |
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作者姓名: | 李云 李锡元 |
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作者单位: | 1. 湖北工业大学经济与管理学院,武汉,430068;2. 武汉大学经济与管理学院,武汉,430072 |
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基金项目: | 国家自然科学基金青年基金 |
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摘 要: | 以资源保存理论和社会交换理论为基础,将中国特殊组织情境下的经理人职业探索、职业成长、领导者权力距离感与领导对经理人的信任整合到一个理论模型中。运用255组配对样本数据,采用层次回归分析方法实证探究了四者间的关系。结果表明:在低领导者权力距离感和高员工信任的组织情境下,注重职业探索的经理人能获得更快的职业成长;在高领导者权力距离感和低员工信任的组织情境下,经理人要注意自身职业探索的度和方式。
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关 键 词: | 职业探索 权力距离感 员工信任 职业成长 |
Relationship between Career Exploration and Managers' Career Growth: Effect of Leaders' Power Distance and Employee Trust |
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Abstract: | |
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Keywords: | career exploration power distance employee trust career growth |
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