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真实型领导对下属建言行为的影响——上司支持感的中介作用
引用本文:李锡元,伍林,陈思,肖贝.真实型领导对下属建言行为的影响——上司支持感的中介作用[J].技术经济,2016(3).
作者姓名:李锡元  伍林  陈思  肖贝
作者单位:武汉大学 经济与管理学院,武汉,430072
基金项目:国家社会科学基金,中央高校基本科研业务费专项资金资助项目
摘    要:针对如何消除员工对建言风险的担心、促进员工的建言行为等问题,实证分析了真实型领导与下属建言行为的关系,研究了上司支持感在其中的中介作用、权力距离在其中的调节作用。对256份调查问卷的分析结果显示:真实型领导对下属的抑制性建言行为和促进性建言行为均有积极的预测作用,上司支持感在真实型领导与下属建言行为间起着部分中介作用,权力距离在上司支持感与下属建言行为间起负向调节作用。最后,讨论了研究结论在解释真实型领导对下属建言行为作用过程中的理论与实际意义。

关 键 词:真实型领导  建言行为  上司支持感  权力距离

Effect of Authentic Leadership on Voice Behavior of Subordinate:Mediating Role of Supervisory Support
Abstract:
Keywords:authentic leadership  voice behavior  perceived supervisor support  power distance
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