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| 大型企业人力资源的二次开发及利用 | |
| 作者姓名： | 何玉兰 |
| 作者单位： | 南方航空集团北方航空公司飞机维修基地 |
| 摘 要： | 人力资源的二次开发与利用,除了表现在二次培训及激励机制之外,更加重要的一点是合理配置人力资源,使人力资源的利用率达到最大化。 要做到合理配置人力资源,使人力资源的利用率达到最大化,主要有以下几个途径: 首先,要做到对人才的尊重,学会尊重知识(这里的知识包括技术和技能),尊重知识的掌握者——即人才,要真正认识人才,详悉他们的特长、特点,熟知他们的所想所需,掌握他们的所患所虑,解决他们的前瞻后顾,真正使企业的领导者成为企 |
| 关 键 词： | 大型企业 人力资源开发 中国 人才管理 用人机制 |
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