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| 靖电：领先之道——管理创新的靖电实践 | |
| 引用本文： | 吴江.靖电：领先之道——管理创新的靖电实践[J].中国电力企业管理,2006(8):18-19. |
| 作者姓名： | 吴江 |
| 作者单位： | 《中国电力企业管理》记者 |
| 摘 要： | 开创运行管理模式创新先河靖电的管理创新最早可以追溯到1993年5月。当时靖电在甘肃电力系统率先进行了劳动、人事和工资分配三项制度改革,在定机构、定岗位、定职责、定员的基础上,按照公开、平等、竞争的原则,推行以竞争上岗为核心的优化组合和岗位动态管理制度,形成了以岗位技能工资为主的收入分配形式,建立了员工能上能下,收入能增能减的企业内部管理机制。三项制度改革打破了企业多年来一成不变的管理模式,使靖电初步尝到了管理创新的成果以及给员工带来的实惠,更加激发了靖电领导层加快管理创新步伐的决心。1997年,靖电制订了以“规划… |
| 关 键 词： | 管理创新 岗位动态管理制度 企业内部管理机制 收入分配形式 实践 管理模式创新 岗位技能工资 竞争上岗 电力系统 制度改革 |
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