摘 要: | 乡镇企业改制后加强财务管理比以往更显得迫切。原因是 :1 人员素质低 ,业务能力差。乡镇企业财会人员大部分是从农村提拔或转化而来的 ,半路出家多 ,政治业务能力差。有的财会人员因年龄老化和文化素质较低 ,专业知识难以更新 ;有的财会人员因任职时间短 ,行业知识缺乏 ,实践经验不足。2 经营者重经营 ,财务管理混乱。少数企业经营者重经营、轻财务管理 ,把财会工作看成是简单的加减乘除 ,财会人员只要账记准、钱不错、听吩咐就行了 ,没有充分发挥财务人员在预测、分析、监督和参与决策方面的作用 ,导致财务管理无制度、消耗无定额、领料…
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