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| 浅谈实行项目成本目标管理 | |
| 引用本文： | 郭强,黄海涛.浅谈实行项目成本目标管理[J].建筑管理现代化,1999(1):3-4. |
| 作者姓名： | 郭强 黄海涛 |
| 作者单位： | 黑龙江省佳木斯市建筑质量监督站(郭强)，哈建工建筑装饰工程公司(黄海涛) |
| 摘 要： | 项目成本目标管理,就是按着实际的施工条件和施工方法,实际的工程数量,实际的价格水平,实际能达到的成本降低水平,统一的定额和取费标准来测定成本目标,而后将目标分解到各单位工程,施工队和施工班组进行管理.实行纵横分解,层层包干,责任到人,定期考核,发现问题及时纠偏,横向到边,纵向到底的一种总体连锁控制型的目标成本管理方法. |
| 关 键 词： | 项目成本 目标管理 建筑工程 施工 |
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