加入WTO与我国大型企业的战略调整 |
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引用本文: | 黄群慧. 加入WTO与我国大型企业的战略调整[J]. 当代财经, 2002, 0(11): 58-62 |
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作者姓名: | 黄群慧 |
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作者单位: | 中国社会科学院,工业经济研究所,北京,100836 |
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摘 要: | 当我国引入WTO规则后,大型企业不得不直接面对在规模、技术、资金和管理技能等方面都具有巨大优势的国外巨型跨国公司的竞争,这种竞争压力和严峻挑战至少表现为两方面:一是跨国公司对国内产品和服务市场份额的直接争夺;另一方面则是跨国公司通过资本经营手段,直接并购我国的大型企业,面对跨国公司对国内市场的直接争夺,寻求成本优势、制定成本领先战略是我国大型企业竞争战略的合理选择;而对于跨国公司的并购行为,我国大型企业的战略基本应该是“以我为主,寻求互补”,重视战略联盟的运用。同时,在调整企业战略过程中,应该注意以下问题:以加入WTO为契机,提高我国大型企业的战略管理水平;树立正确的战略管理观念,不能片面追求企业规模扩张;主动适应世界趋势。将环境保护和可持续发展纳入企业战略管理的框架中。
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关 键 词: | WTO 大型企业 战略调整 |
文章编号: | 1005-0892(2002)11-0058-05 |
修稿时间: | 2002-08-07 |
Join WTO and the Strategic Adjustment of China''''s Large-scale Enterprises |
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Abstract: | |
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