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| 战略管理在企业集团发展中的应用 | |
| 引用本文： | 酆思国.战略管理在企业集团发展中的应用[J].国际经济合作,1999(8). |
| 作者姓名： | 酆思国 |
| 作者单位： | 中国港湾建设(集团)总公司 |
| 摘 要： | 大公司、大集团的概念误区当前我国政府正在实施大公司、大集团战略，但对于大公司与大集团的定义却存在一些误区。例如有人认为，大公司是单独经营单位的大型企业，大集团是多企业的联合体，没有什么相互联系；还有人认为，大公司管理就是过去的大工厂管理，而集团管理则是工厂式管理加上“对企业的管理”。实际上，在我国，“企业集团”的概念有一个演变过程。总体上可以概括为早期的“层次说”和现在的“资本说”。“层次说”的概念是将企业集团这一经济联合体划分为几个层次：核心层（集团母公司）、紧密层（母公司控股企业）、半紧密层… |
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