|
|||||
|
|
| 国有企业改制后的权力制约机制研究 | |
| 引用本文： | 谢锡荣.国有企业改制后的权力制约机制研究[J].财会月刊,2003(2):8-9. |
| 作者姓名： | 谢锡荣 |
| 作者单位： | 武汉钢铁集团公司 |
| 摘 要： | 国有企业改制,本文特指由原国有企业改为股份制企业.从形式上看,国有企业改制后,企业内部确实形成了一套不同于原国有企业的有效治理结构,即建立了一套由股东大会、董事会、监事会以及总经理之间相互制衡的机制.但由于诸多内、外部原因,实际效果并不理想.本文拟针对我国国有企业改制后的权力制约机制存在的问题,提出构建我国改制企业有效的权力制约机制的建议. |