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| 削减成本的四大障碍 | |
| 摘 要： | 障碍一:难以辨识关键能力当管理层发现必须迅速采取成本控制举措时,通常是因为他们没能清楚地判断出资产的重要性排序.甚至那些市场重点突出的企业,有时也会对产能产生错误的评估.当他们专注于从某个业务结构或部门来估算产能的时候,却失去了整体的系统的眼光. |
| 关 键 词： | 资产组合 削减成本 市场份额 成本控制 企业 管理层 障碍 关键能力 重点突出 产能 |
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