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| 预算管理浅探 | |
| 引用本文： | 徐一飞.预算管理浅探[J].上海会计,1997(9):12-14. |
| 作者姓名： | 徐一飞 |
| 作者单位： | 上海市会计学会建材工委会 |
| 摘 要： | 预算管理是为企业活动制定经营效益目标，并以此来统一企业管理经营活动的方法。预算是对未来一定时间（通常是一年）内的各项收入及支出订出的计划。企业预算管理应包括：预算编制、预算控制、预算差异分析等。现代企业的预算管理，首先要尽可能合理、全面地编制预算。具体做法是：首先确定目标利润，然后”预测产品销售品种和数量，按照市场需求和市场价格，预测销售收入；将销售收入减去目标利润、税金，确定销售成本控制数；各业务部门必须以此统筹安排，相互配合，协调行动，编制各项预算。预算汇编后，应由企业领导向有关部门负责人布… |
| 关 键 词： | 企业 预算管理 经营管理 |
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