| 精产精销--煤炭企业经营战略调整的当务之急 |
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| 引用本文： | 侯立慧. 精产精销--煤炭企业经营战略调整的当务之急[J]. 煤炭经济研究, 1999, 0(9): 4-6 |
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| 作者姓名： | 侯立慧 |
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| 作者单位： | 兖矿集团公司 |
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| 摘 要： | 进入１９９８年,煤炭企业外部环境发生了很大变化,市场低迷,需求萎缩,煤炭市场持续买方市场格局。煤炭下游企业产品也相继呈现买方市场趋势,煤炭的消耗平稳并略有下降,对煤炭的选择性日益增强,不仅要求较高的发热量、１％以下的含硫量,还出现到厂化验、到厂计量、招标购煤等现象。中转环节煤炭库存仍居高不下,社会库存持续在２亿ｔ的高位徘徊,国民经济在适度快速和相对平稳的轨迹上运行,内需对主要用煤行业生产的拉动,并没有刺激煤炭需求增长,反而有所下降;而全国原煤生产却超常增长,仅山东省１９９９年１～３月份同比增加５…
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| 关 键 词： | 中国 煤炭工业 企业经营战略 精产精销战略 |
Exquisite Manufacturing, Chastening Sale--The Urgent Affairs of Coal Enterprises' Operational Stratagem Ajustment |
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| Hou Lihui. Exquisite Manufacturing, Chastening Sale--The Urgent Affairs of Coal Enterprises' Operational Stratagem Ajustment[J]. Coal Economic Research, 1999, 0(9): 4-6 |
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| Authors: | Hou Lihui |
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| Keywords: | |
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