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| 中国零售企业缺少什么? | |
| 引用本文： | 刘洪.中国零售企业缺少什么?[J].市场与电脑,2001(5). |
| 作者姓名： | 刘洪 |
| 摘 要： | 俗话说：缺啥补啥。那么，整天喊着钱难挣、利润低的零售企业究竟缺少些什么呢？ 要想创造更多的价值，光靠打折促销并非长久之计。因为利润损失的关键在于是否发挥了供应链的作用。 国际知名的宝洁公司虽然身为制造商，对信息反馈的需求却比零售商还急。他们认为，一个产品从原材料到生产制造再到分销大约占用产品成本的７５％。所以，宝洁ＣＩＯ说：公司最高优先权是彻底改造供应链，以减少在一个循环中价值３０亿的在制品数量。公司期望将６５天生产周期缩短为３０天。这样，经营资金将会提升１５亿。这些必须通过与零售商的紧密合作才能… |
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