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市场学讲座之五 组建有效的市场部(一)
引用本文:马君海.市场学讲座之五 组建有效的市场部(一)[J].市场与电脑,2001(11).
作者姓名:马君海
摘    要:上边几讲,我们回顾了新世纪市场工作的特点以及根据新的变化在做市场计划的市场战略和战术安排时要注意的问题。接下来,我们的重点是围绕这些企业市场战略,部署和建立一支能够完成企业战略目标的市场组织。毛泽东曾讲过,政治路线确定之后,干部就是决定的因素。他老人家讲的,正是这样的一支队伍。可能很难想象,如果企业一天没有市场部,企业会是什么样?当然了,销售部肯定不会少。但是,产品经理、品牌经理、大客户经理、细分市场经理、客户服务经理,以及在今天市场部设置的林林总总的职务,如果没有他们的存在,企业会是怎样的呢?…

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