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| 卷烟企业流程再造多轮循环成效评价模型 | |
| 作者姓名： | 武怡 陈德棉 |
| 作者单位： | 同济大学,经济与管理学院,上海,200092 |
| 摘 要： | 卷烟企业流程再造具有特殊性和复杂性,它包含行业内的兼并重组过程.为避免一次性流程再造失败的巨大风险,必须采用创新的多轮循环思想,即针对实际问题不断循环演进的模式.在此基础上可以用模糊层次分析法建立评价模型,及时跟踪多轮循环的成效,同时分析卷烟企业合并重组、实施业务流程再造后的最终绩效. |
| 关 键 词： | 卷烟企业:流程再造 模糊层次分析法 评价 |
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