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| 对贵港分行扁平化改革后财务与核算工作的调查与思考 | |
| 引用本文： | 黄耀辉.对贵港分行扁平化改革后财务与核算工作的调查与思考[J].广西农村金融研究,2004(1):33-35. |
| 作者姓名： | 黄耀辉 |
| 作者单位： | 农行贵港分行 |
| 摘 要： | 贵港分行从2003年3月份开始在城区实行扁平化改革，即把原分行营业部、覃塘支行、港南支行的管理权统一上收二级分行，由二级分行直接管辖这三个支行(部)原来所属的31个营业网点，3个城区支行(部)成为单点支行，通过实行扁平化改革，缩减了管理链条，提升了经营层次，迈 |
| 关 键 词： | 贵港分行 农业银行 扁平化管理 财务管理 改革 会计核算 核心竞争力 财务监管 |
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