|
|||||
|
|
| 从业务精英到卓越领导 | |
| 作者姓名： | 黑钻顾问 |
| 摘 要： | 我是一家民营企业的总经理，我们的产品质量在同行业里是最好的，但是销售一直不如竞争对手，3个月前，我把原来的经理换掉了，把销售业绩第一的员工提拔为销售经理，希望他能帮我把销售部业务抓上去。可是3个月下来．情况却让我大失所望。尽管他个人的销售业绩不断提升，但公司的总销售额整体下滑。几位销售骨干向我反映，这位销售经理只顾自己多拿奖金，不想办法帮大家提升业绩。我找这位销售经理谈过话，他也感到很委屈。他说自己很努力地在拼业绩，大家都在冷眼旁观．他也不知问题出在哪里，请问黑钻顾问对此有何高见？[编者按] |
| 关 键 词： | 业务 销售经理 销售业绩 领导 民营企业 产品质量 竞争对手 总销售额 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |