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| 5S管理在机械制造业的创新应用 | |
| 引用本文： | 秦峰.5S管理在机械制造业的创新应用[J].时代经贸,2012(15). |
| 作者姓名： | 秦峰 |
| 作者单位： | 南京东华汽车转向器有限公司,江苏南京,211101 |
| 摘 要： | 现代质量管理的奠基人休哈特提出:“产品质量是生产出来的,质量控制的重点应放在制造阶段.”5S管理就是对制造阶段全过程的管理,是提升产品质量的基础和根本方法,日本企业现场Ss管理的实践已经证明:有效推行5S管理是促进机械制造业现场管理井然有序、提高生产效率、降低成本的法宝.本文以南京东华汽车转向器有限公司(以下简称东华转向器)为案例,首先就其5S管理存在的问题进行剖析,进而采取创造性的思维,有针对性的进行5S理论的实践,接着就取得的阶段性改善实效进行对比评价,最后提出对如何进一步巩固和持续提升改善成效的对策性思考方案. |
| 关 键 词： | 5S 5S现场改善对比评价 标准化 对策性思考 |
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