实现“东站速度”到“东站经验”的提升——宁波铁路东站综管办创新管理模式实现跨越发展纪实 |
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引用本文: | 谢霞.实现“东站速度”到“东站经验”的提升——宁波铁路东站综管办创新管理模式实现跨越发展纪实[J].宁波通讯,2012(2):30-31. |
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作者姓名: | 谢霞 |
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作者单位: | 《商业文化》编辑部 |
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摘 要: | 300天,一个全新的客运车站在江东区一个曾不为人关注的城市角落诞生,这样犹如动车过隙般的“极速”也被誉为“东站速度”。然而,在收获掌声的同时,无论是软件或硬件,新建成的铁路东站似乎都存在着这样那样的“先天不足”:工作人员比同类城市车站少10倍,且都是从各部门临时抽调过来的,缺乏大型公共场所的管理经验;同时,设施简陋、场地狭小、人流复杂、交通流量大、商业配套少……人们不禁担心:这样的车站能管理得好吗?
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关 键 词: | 创新管理模式 管理经验 跨越发展 铁路 速度 纪实 宁波 工作人员 |
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