新常态下施工项目工程管理思考与建议

施工企业在必须适应新常态,抓好项目管理的核心冷静理性,不急不躁,顺势而为。在项目工程管理过程中要抓好设计管理、分包管理、设备管理、进度控制、过程维稳等几个方面的工作以适应新常态,谋求新发展。