聚合聚变看融合

如果说,重组整合之初需要的是自我革命的魄力,那么之后,需要的就是"融合"的智慧.国有企业规模体量大、职工人数多,业务结构复杂,重组整合操作难度可想而知.如何突出重组实效、加速整合后的融合?防止"整而不合",实现从"物理变化"到"化学反应",这是近年来在推进国有企业重组整合过程中,顶层设计层面格外关注的问题.