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| 富阳供电实践平衡计分卡 | |
| 引用本文： | 颜虹.富阳供电实践平衡计分卡[J].中国电力企业管理,2006(3):53-55. |
| 作者姓名： | 颜虹 |
| 作者单位： | 浙江省富阳市供电局 |
| 摘 要： | 好的绩效考评制度可以激活整个组织;但如果做法不当,也可能产生不好的后果。平衡积分卡被誉为二十世纪十大最有影响的管理理论创新之一。作为一种战略的绩效管理工具,平衡计分卡从财务、客户、内部营运和创新发展四个维度提出了均衡发展的观点,并建立了动态完整的逻辑联系。富阳市供电局在导入平衡计分卡绩效管理系统过程中,结合企业客观情况,形成了以平衡计分卡为基本内容的完整的企业绩效管理系统,并积极推动该系统的运行,在一定程度上提高了企业的工作效率和员工工作的自主性。一、富阳市供电局的现状富阳市供电局是浙江省电力公司所属的… |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 富阳供电局 绩效考评制度 企业文化 责任意识 |
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