建筑企业外埠工程资金管理问题浅析 |
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引用本文: | 张钟元.建筑企业外埠工程资金管理问题浅析[J].财务与会计,2017(7). |
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作者姓名: | 张钟元 |
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作者单位: | 天津海盛石化建筑安装工程有限公司 |
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摘 要: | (一)存在问题
很多建筑企业为了降低成本没有派驻财务人员,外埠工程常以项目经理部个人借款的形式借出资金,以发票报销的形式核销个人借款.一些建筑企业为了加强内控,逐步要求外埠项目工程经理部在借款时后附付款计划,由专业部门审批后支付,财务进行阶段性稽查,以保证公司资金在控、票据合理有效,但在实践中仍然存在以下几点问题:
1. 内部管理失控,给发票套现、贪污提供了可乘之机.劳务分包因合同、发票齐全,公司可以进行较为有效的掌控,但在材料采购、机械租赁、生活费方面,外埠项目经理部可开具相应发票套取公司资金,或者与供应商、租赁商等单位相互勾结套现分成.
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