加强集团财务公司利率风险管理的几点建议

(一)目前存在的问题 随着利率市场化进程的加快,财务公司作为大型企业集团内部的金融机构,面临着息差收窄所引起的利率水平下降、波动加剧等风险.虽然目前许多财务公司采取了一些利率风险管理措施,但仍存在许多问题,主要体现在:在日常管理方面,对与利率相关的金融信息关注度需要加强;资金业务、贷款业务、存款业务等部门对利率风险没有进行有针对性的分析和描述;对利率风险的计量不够精细,目前仅是按照监管要求对利率风险敏感度进行了计量;未清晰指定利率风险管理的职能部门,部门职能之间存在交叉和遗漏.在定价方面,一是定价决策较慢.商业银行一般在央行调整利率政策公布当天至迟次日完成利率调整相关必要流程,而财务公司的流程较长,从测算分析到决策同意,有可能在这两天时间里无法回答客户的相关咨询,存款相关业务也无法及时办理.二是存款定价策略尚未完善.商业银行已经对利率市场化进行了深入的研究,并且根据自身资产负债特点进行了差异化定价.但是目前财务公司只能采取跟随定价的策略,还不能根据自身资产负债特点把存款定价和贷款定价结合起来,"量身定制"整体的定价策略.