价值型财务管理体系的方法与实践 ——管理会计在国家电投落地与生长 |
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引用本文: | 何召滨,王银仓.价值型财务管理体系的方法与实践 ——管理会计在国家电投落地与生长[J].财务与会计,2017(12). |
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作者姓名: | 何召滨 王银仓 |
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作者单位: | 国家电力投资集团公司 |
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摘 要: | 国家电投是我国五大发电集团之一,是以电为核心、一体化发展的综合性能源集团.2016年年末电力总装机容量1.17亿千瓦,包括火电、水电、核电、太阳能发电、风电,在全部电力装机容量中清洁能源比重占42.9%,具有鲜明的清洁发展特色;拥有煤炭产能8010万吨,电解铝产能248.5万吨,铁路运营里程331公里.公司注册资本金450亿元,资产总额8661亿元,员工总数12.7万人;拥有7家上市公司,包括2家香港红筹股公司和5家境内A股公司.2016年公司实现利润 132.1 亿元,净利润 87.6亿元,归属于母公司净利润 32.6 亿元,利润与净利润分别位居五大发电集团第二、第一位.国家电投业绩的稳定提升得益于其建立的价值型财务管理体系:以管理会计的思想、工具和方法为指导,从战略管理、预算管理、投融资管理、成本管理、绩效管理、会计信息、营运管理等方面挖掘价值创造潜力,推动企业战略目标的实现.
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