项目EVA考核制在中石化的应用 |
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引用本文: | 孙健云,池国华,孙殿文.项目EVA考核制在中石化的应用[J].财务与会计,2017(15). |
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作者姓名: | 孙健云 池国华 孙殿文 |
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作者单位: | 1. 东北财经大学会计学院;2. 中国内部控制研究中心 |
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摘 要: | 本文介绍了中石化实施项目EVA考核制的经验,中石化通过确定可以推行EVA考核制的四种类型经营单位、解决EVA的计算问题、重视EVA的持续改进,实现了企业价值的正向增长.由此得出结论,企业应用EVA考核应构建覆盖全员的、层层深入的绩效考核体系,实现与EVA深入实施相配套的决策权下移.
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关 键 词: | 项目EVA 中石化 考核体系 决策权 |
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