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| 苏嘉杭公司的薪酬制度改革 | |
| 作者姓名： | 蒋丽君 徐睿阳 |
| 作者单位： | 1. 苏州苏嘉杭高速公路有限公司;2. 北京航空航天大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 苏嘉杭高速公路有限公司(以下简称苏嘉杭公司)成立于1999年,属于国有控股公司,主要负责苏嘉杭高速公路的建设、养护和通行收费业务,以及与公路相关的广告、餐饮、商贸和加油站等业务.公司实行二级扁平化的组织管理模式,分为管理岗位和生产岗位两大类,管理岗位设四个工资级别,生产岗位设七个工资级别.为把苏嘉杭建成国内著名的高速公路专业化管理品牌,提高人才引进效率和员工满意度,公司决定从薪资体系和绩效管理体系两方面对薪酬制度进行改革. |
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