摘 要: | 本文首先分析了民营企业的会计现状,它存在会计主题概念模糊、财务目标模糊,投入和产出不成比例、会计基础环节薄弱,管理混乱、会计人员素质普遍不高的问题,然后分析了核算型会计向管理型会计转变的必要性,包括企业不断发展、创造的需要、企业科学决策的需要、民营企业资产管理的需要、摆脱家族企业弊端的需要四个方面。最后提出了相关的措施来实现管理型会计,主要是树立财务管理理念、增强财务管理意识、不断完善民营企业内部控制制度,增强监督机制、要不断强化预算管理,实行成本细化核算、不断提高民营企业管理型会计人员的素质。
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