对增强中层管理者执行力的几点思考 |
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作者姓名: | 谢黑龙 |
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作者单位: | 中国工商银行河南省驻马店分行 |
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摘 要: | 中层管理者是银行的中坚和桥梁,承担着企业决策、目标的落实以及任务的分解落实和上下沟通,担负着确保各项制度落实、确保防范风险的重要职责.提升中层管理者的执行力,既要通过加强学习和实践来增强自身素质,更重要的是要端正工作态度.关键是在工作中要遵章守纪、关注细节、讲究原则、以身作则、自动自发和积极务实的态度等.
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关 键 词: | 积极进取 执行力度 增强 中层管理者 制度落实 企业决策 防范风险 |
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