|
|||||
|
|
| 开拓低端市场 小米得不偿失？ | |
| 引用本文： | 王晓丹.开拓低端市场 小米得不偿失？[J].成功营销,2013(9):I0024-I0025. |
| 作者姓名： | 王晓丹 |
| 作者单位： | 《成功营销》编辑部 |
| 摘 要： | 不久前，小米公司与中国移动合作，推出了它的首款低端产品——红米手机。靠着小米之前建立起的品牌资产和799元的理想价位，红米每次发售都在瞬间销售一空。虽然这一仗打得很热闹．但人们还是不禁对小米此次策略产生怀疑：它为什么瞄向千元机市场？为什么要做这种”量大利微”的事？红米的推出对小米品牌本身和消费群体有什么影响？ |
| 关 键 词： | 低端市场 小米 品牌资产 中国移动 低端产品 消费群体 公司 价位 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |