开展评价指导活动 提高企业现代化设备管理水平

一九七九年以来,我们在总结机械工业三十年来设备管理经验的基础上,吸收国外先进的管理理论和方法,结合机械工业企业的实际,在一部分企业中开展了学习和运用现代设备管理的试点工作,通过实践,探索自己的道路。经过几年的开拓工作,取得了一些行之有效的经验。为了总结这些经验,使之具有普遍指导意义,同时使试点企业巩固成绩,继续前进,明确下一步努力方向,我们组织了机械工业系统内设备管理有经验的同志,对企业现代设备管理开展了评价指导活动。去年,我们先后对工作成绩比较显著的上海彭浦机器厂和成都量具刃具厂进行了评价指导活动,并委托江苏省机械工业厅组织对南京机床厂进行评价指导。通过这一活动,有效地促进了企业现代设备管理水平的提高,大家普遍反映,这是一种推动学习和运用先进管理经验的好办法。