财务共享模式下完善财务职能的对策及思路--以G通信公司为例 |
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引用本文: | 李徐润.财务共享模式下完善财务职能的对策及思路--以G通信公司为例[J].西部财会,2020(3):33-35. |
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作者姓名: | 李徐润 |
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作者单位: | 中国移动通信集团广东有限公司 |
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摘 要: | 财务共享服务中心是一种财务管理模式,为了充分发挥集中管理下的规模经济,需要完善业财专业分工背景下的财务职能,战略规划、制度流程、信息化技术、组织结构设计是完善财务职能的思路重点。本文以某省通信公司成本费用报销流程为例,从规范制度流程,统一工作标准和强化新技术应用,实现财务操作智能化两个方面,介绍了财务职能建设完善的实践经验,并提出财务共享服务模式下完善财务职能的具体思路。
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关 键 词: | 财务共享服务中心 财务职能 对策 思路 |
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