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| 非常可乐的非常选择看中国民族品牌的发展战略 | |
| 作者姓名： | 张雷 |
| 作者单位： | 杭州商学院工商管理学院 |
| 摘 要： | 品牌是企业的无形资产,已成为企业最宝贵的财富,在产品差异化程度日渐缩小的情况下,品牌已成为消费者选择产品的主要依据,品牌的竞争力已成为企业利润的主要来源和生存基础,我国的民族企业在计划经济的摇篮中成长起来,原有的那一套供、产、销体制让民族企业根本就意识不到品牌的价值和重要性,在经历了体制改革的阵痛后,我国的民族企业已渐渐醒悟。要在日渐成熟的市场经济中生存发展,原有的陈旧方式已无法满足时代要求,创新的思维和科学的理念正指引着人们探索新的成功途径历史经验证明、要想成为上规模、上档次的国际知名企业,形成一批具有国际竞争力的品牌,实施品牌战略是其必然的最佳选择。 现实中,我国民族品牌在与国外知名品牌的对抗中普遍处于下风,民族企业面对国外大企业集团、知名品牌的冲击,必然有一个防御,相持到获取竞争优势的过程,而非常可乐对抗可口可乐的成功经验,向我们证明了国际知名品牌并非不可战胜的,只要我们民族企业找到正确的发展方向与战略思路,必能取得成功 |
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