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管理模式的激情演绎——中交一航局神华黄骅港三期工程纪实
作者姓名:王士刚
作者单位:中交一航局第二工程有限公司
摘    要:2011年3月,中交一航局中标神华集团黄骅港三期工程水工、土建、设备及配套项目总承包工程.对于工程内容,一航局有信心做好,但怎样发挥总承包优势,最大限度地避免内耗、创造效益,却是一个新的课题.组织模式:紧密型还是松散型面对这个施工内容包括疏浚及水工工程、土建工程、设备的设计调试和安装三大部分的大项目,有人主张沿用铁路项目的经验,采用较为松散的管理方式.

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