| 《卓越绩效评价准则》国家标准宣贯讲座(3)--解析《卓越绩效评价准则》对"战略"的要求 |
| |
| 引用本文： | 华雨.《卓越绩效评价准则》国家标准宣贯讲座(3)--解析《卓越绩效评价准则》对"战略"的要求[J].世界标准化与质量管理,2005(9):39-42. |
| |
| 作者姓名： | 华雨 |
| |
| 作者单位： | 上海质量管理科学研究院,200052 |
| |
| 摘 要： | 过去20多年来,企业家们致力于提高经营的有效性,但由于众多的竞争者管理方法和经营方式上相互模仿,制定的战略趋同,导致众多公司在同一条道路上赛跑,结果谁也难以获胜。今天,愈来愈多的企业高层管理者认识到不断提高经营有效性是获取优厚利润的必要条件,但不是充分条件。专家们指出了企业制定独特战略的重要性。伦敦商学院教授加里·哈默尔认为:“战略家的目标不应是在现存产业空间中寻找适当的位置,而是应创造惟独适合企业的新空间”。企业战略就是企业命运——企业可以依靠自身的战略去决定自己的无限的未来。1战略的含义及特点战略是作战…
|
| 关 键 词： | 评价准则 标准宣贯 绩效 卓越 高层管理者 解析 讲座 经营方式 企业家 |
Series of Lectures about GB/T 19580-2004: The Evaluation Criterion for Excellence Achievement |
| |
| Hua Yu.Series of Lectures about GB/T 19580-2004: The Evaluation Criterion for Excellence Achievement[J].World Standardization & Quality Management,2005(9):39-42. |
| |
| Authors: | Hua Yu |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
