浅议混凝土企业成本管理中存在的问题与对策

成本管理是现代企业管理的重要内容之一,是企业管理永恒的主题。有效的成本管理对于维持企业的长远发展以及提高对外竞争力具有重要的意义。现代意义上的成本管理已经不再是传统的企业生产成本的核算,它包括了预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的管理活动。在市场经济体制下,由于前期高利润、高回报率的诱惑,国营、民营、个体混凝土生产企业犹如雨后春笋般迅猛发展,尤其是在北京,截止至目前,200多家混凝土企业竞争日益激烈,产能严重过剩,导致商品混凝土的销售价格大幅下降,而原材料价格和油料价格又不断上涨,特别是国家加强对房地产业宏观调控,企业的经济效益正逐年下滑。新时代背景条件下,如何有效的降低成本,使得企业在激烈的竞争中立于不败之地已经成为我国混凝土企业面临的重要难题。