资产巧运营包袱变财富——莱芜市供销社实现二次创业纪实 |
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引用本文: | 王建德,彭富声.资产巧运营包袱变财富——莱芜市供销社实现二次创业纪实[J].合作经济与科技,2001(3):11-11. |
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作者姓名: | 王建德 彭富声 |
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作者单位: | 山东省莱芜市供销社 |
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摘 要: | 莱芜市供销社靠开发盘活社有资产,实现供销社二次创业。5年来,累计开发资产13万平方米,增加固定资产1.2亿元,年增效益1500万元。通过资产开发,开启了闲置半闲置的资产,开拓了城乡市场经济,解决了职工有活干、有饭吃、有房住等热点难点问题,使供销社的面貌发生了根本性的变化。 一、向资产开发要出路 1995年新一届领导班子上任时,面临的是企业效益下滑,下岗职工增多,陷入了前所未有的困境。经过探索论证,新班子提出了“单项经营保吃饭,改革改制促发展,资产开发保长远”的经营思路,决心将曾被
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关 键 词: | 莱芜市供销社 资产适营 资产开发 资产管理 多元化经营 |
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