|
|||||
|
|
| 论中国农业发展银行组织机构发展模式的选择 | |
| 引用本文： | 陈小强.论中国农业发展银行组织机构发展模式的选择[J].农业发展与金融,1996(12). |
| 作者姓名： | 陈小强 |
| 作者单位： | 农发行总行办公室 经济学博士 |
| 摘 要： | 要塑造合理、高效的中国农业发展银行组织机构体系,根据企业组织学的基本原理,主要包括纵向层次结构和横向部门结构两个方面的内容。纵向层次结构设计,通常有两条基本思路:一为单一层次结构,指仅有一个总行机构,没有或只有很少的分支机构,具体业务全部委托商业银行办理。二为多层次复合结构,指除总行外,还设有许多分支机构,分支机构直接从事政策性金融业务。横向部门结构设计则主要解决组织内部根据何种标准划分各个主线部门的问题,一般来说,也有两种不同方式:一为根据不同职能或工作种类来划分,由此形成的结构就是人们通常所称的职能组织结构;一为根据不同地理或区域 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |