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| 论煤炭企业物资供应体系改制的探索及发展——以义煤集团为例 | |
| 引用本文： | 董振红.论煤炭企业物资供应体系改制的探索及发展——以义煤集团为例[J].中国外资,2012(11):80-81. |
| 作者姓名： | 董振红 |
| 作者单位： | 河南大有能源股份有限公司石壕煤矿 |
| 摘 要： | 通过对煤炭企业,特别是义煤集团近年来物资供应体系改革探索及取得的成绩和下一步的发展方向进行论述,重点就重视"人本"管理,提升工作执行力;加强物资的计划管理和采购管理,保证物资供应;加强物资调剂和物资调度,增加物资配送功能,降低物流成本;运用"超市化"管理实现仓储"零库存",达到降储节耗的管理目的;现代化管理,提升物流管理信息技术水平这五方面进行阐述,旨在实现高效快捷的物资供应平台。 |
| 关 键 词： | “人本”管理 计划、采购管理 现代化管理 |
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