| 强化基建财务管理创造良好生产效益 |
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| 引用本文： | 舒长永.强化基建财务管理创造良好生产效益[J].煤炭经济研究,2000(1):50-51,55. |
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| 作者姓名： | 舒长永 |
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| 作者单位： | 永城煤电集团公司 |
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| 摘 要： | 一、强化基建阶段财务管理是确保项目投产后实现良好效益的前提基建是项目生产的前奏。随着国家经济体制改革的深入 ,就基本建设项目而言 ,要求企业财务管理由生产、基建并存逐步转化为将基本建设财务工作作为企业经营管理的重要环节 ,全面纳入企业财务管理范围 ,从而在企业内部建立起从项目筹建到生产经营、从资金筹集使用到贷款偿还、从投入到产出全过程、完整的财务管理和会计核算体系。在传统基建与生产相脱节的管理模式下 ,特别就大中型煤炭企业而言 ,由于新建或改扩建建设周期较长 ,工程造价的高低、质量的好坏往往会因管理水平的高低…
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| 关 键 词： | 煤炭企业 基础设施建设 财务管理 工程承包合同 |
Strengthen Management of Infrastructure Financial Affairs and Create Better Operative Benefit |
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| Shu Changyong.Strengthen Management of Infrastructure Financial Affairs and Create Better Operative Benefit[J].Coal Economic Research,2000(1):50-51,55. |
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| Authors: | Shu Changyong |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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