电商新兵苏宁易购的竞争策略研究 |
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引用本文: | 王乐鹏,谭峥嵘.电商新兵苏宁易购的竞争策略研究[J].计划与市场探索,2013(7):76-77. |
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作者姓名: | 王乐鹏 谭峥嵘 |
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作者单位: | 上海电力学院经济与管理学院,上海200090 |
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摘 要: | 苏宁易购近年来异军突起,但面临流量不稳定、销售量大起大落、品类上强弱不均的问题。文章认为苏宁易购定位于综合性电商,当前销售规模的增长比盈利更重要。提出培养和扩大优势品类、在弱势品类上开放平台的竞争策略,其核心是价格战、关联分析,在保证流量稳定性的条件下快速提升销售规模,以联盟和收购等形式,获得优势的供应链物流、业务运营能力挑战B2C电商行业前二强。
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关 键 词: | 电商 竞争策略 苏宁易购 |
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